Auparavant, la frontière entre professionnel et personnel était beaucoup plus marquée. Désormais, on assiste à une réelle évolution des équipes, au fil du temps. Ainsi, non seulement le bien-être en entreprise à travers différentes initiatives est encouragé mais qui plus est les collaborateurs sont de plus en plus proches, à la fois d’un point de vue professionnel et personnel. Nous vous détaillons ici ce qui explique cette évolution de proximité des équipes…
Une évolution positive des équipes au fil du temps
Tout d’abord, il est à noter qu’effectivement de manière générale, on assiste à une évolution positive des équipes dans le temps. C’est-à-dire qu’en entreprise, on se rapproche, on décloisonne au sens propre et au figuré, les « bureaux », la hiérarchie.
Plusieurs facteurs expliquent cela et viennent y contribuer :
- L’émergence des startups
- L’apparition des « open spaces »
- Le développement du bien-être du collaborateur : ateliers, team buildings
- Multiplier les moments en dehors du bureau : afterworks
- Les outils numériques et les messageries instantanées qui familiarisent les collaborateurs entre eux
- Un accès plus simple aux loisirs
Des espaces décloisonnés
En fait, aussi bien d’un point de vue humain, que financier ou psychologique, les entreprises ne sont plus les mêmes qu’il y a encore une dizaine d’années. Avec les technologies modernes, le collaborateur fait davantage partie des « murs » de l’entreprise. Il est dynamique, collaboratif, « corporate ». En gagnant du temps grâce aux outils, il peut se libérer et prendre du bon temps avec ses collègues. C’est encore plus marquant par exemple en startup où tout est souvent sur place.
En outre, les spécificités liées aux « open-spaces » et au télétravail, effacent d’autant plus les frontières entre différentes équipes et salariés.
Retrouvez ici tous nos conseils pour continuer à améliorer la cohésion en entreprise.
Une proximité des équipes accrue
En fait, avec l’apparition des startups et des méthodes agiles, des géants de la tech, on assiste à de nouvelles modalités et opportunités professionnelles. Ainsi, il y a eu une réelle proximité et une évolution des équipes qui s’est accentuée au fil du temps.
Les Afterworks
En effet, avec la transformation digitale, beaucoup de collègues deviennent effectivement des amis.
Notamment via des afterworks. Ce type d’événement vient des anglo-saxons. Il s’agit après le travail de passer du bon temps ensemble autour d’un verre, d’un apéritif. Cela permet de discuter dans un cadre agréable, de faire connaissance aussi…de plus en plus d’afterworks se multiplient en France !
L’esprit startup
Les startups comportent leurs spécificités. En effet, il s’agit souvent de petites équipes, qui passent beaucoup de temps directement ensemble. Au travers de brainstormings, de différents coins de détente. Tout y est souvent partagé. Coin cuisine avec micro-ondes, babyfoot, ping-pong et même de plus en plus de salles de réunions et espaces partagés. Ce système à la « coworking » fait en sorte que les collaborateurs passent tous leurs moments de vie professionnelle ensemble. Pour le meilleur, comme pour le pire.
On partage le même quotidien, les mêmes centres d’intérêt. Avant on n’organisait pas d’afterworks, maintenant la limite est très proche entre collègue et amis.
Et cet esprit se développe même de plus en plus dans de grandes entreprises. C’est le cas par exemple à Facebook. Les collaborateurs y petit-déjeunent, jouent au baby-foot, peuvent même manger sur place le soir…Tout cet esprit les incite à rester sur place et à être plus productifs, voire carrément engagés dans l’entreprise.
Évoluer et parler en équipe au fil du temps
Enfin, on peut noter qu’avec toute cette proximité ambiante, on peut se demander jusqu’où tout ce process peut aller. En effet, autour du babyfoot, en open space, sur les canapés, le collaborateur et les équipes vont finalement de plus en plus parler entre eux. Mais comme il ne faut pas oublier que nous sommes en milieu professionnel, peut-on vraiment tout dire ?
Évoluer et parler en équipe
Bien que parler peut être très positif, il faut veiller à faire attention. Parler de soi et se dévoiler au travail a toujours été un art délicat. Et il l’est encore plus aujourd’hui.
Faites attention à ne pas tout dire. Certaines informations relèvent de la sphère privée et n’ont pas besoin d’être exposées dans le cadre professionnel. Sous peine d’être utilisées contre vous.
Néanmoins, il y a également des bonnes rencontres en milieu professionnel, on peut s’y faire des amis, rencontrer l’amour et se confier. Mais il faut prendre le temps de se connaître, afin de bien jauger l’autre et ensuite de s’adapter. Faites confiance à vos instincts pour ne pas avoir de regrets, mais gardez toujours votre jardin secret.
Notamment lorsque l’entreprise rencontre des difficultés. Parlez-en ouvertement. Il faut vous assurer que vos relations, vos amitiés en entreprise n’auront pas d’impacts négatifs sur le reste d’une équipe par exemple.
Reclarifiez régulièrement les limites entre ce qui relève du professionnel et du personnel. Réglez les problèmes en bonne intelligence et poursuivez vos afterworks et teambuildings en confiance, sans affecter vos résultats professionnels.
N’oubliez jamais qu’il n’y a pas de règles en ce qui concerne les relations humaines et encore plus au travail. Sachez déterminer le degré de proximité possible et souhaité avec vos collègues. Restez respectueux entre vous, même si vous avez de très bonnes relations.
En somme, bien que l’évolution des équipes au fil du temps soit une bonne chose, il faut veiller au bien-être des collaborateurs à titre individuel, pas seulement en équipe. Mettre en place certaines règles pour préserver le perso peut être également judicieux.
